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COLUMN コラム詳細

三菱商事の鋼材流通DX拡大から学ぶ業務デジタル化の成功ポイントと導入のステップ

2025-02-14

企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)が進む中、アナログ業務をデジタル化することが競争力強化の鍵となっています。

本コラムでは、三菱商事の「ミルボックス」をはじめとした成功事例を紹介しながら、DX推進のステップを解説します。単なるペーパーレス化にとどまらず、業務効率化・コスト削減・データ活用につなげるポイントを探ります。

DXを成功させるために、どのような準備が必要か、どのように導入を進めるべきかを分かりやすく解説します。

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【記事要約】三菱商事のDX戦略、鋼材流通のデジタル化を推進し、業務効率を向上

三菱商事は、鉄鋼流通のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進し、電子化システム「ミルボックス」の提供先を2025年9月までに約2倍へ拡大する。
従来、紙ベースで行われていた鋼材の品質証明書類をクラウド上で管理し、業務効率化とコスト削減を実現。電炉メーカー約30社のうち20社への供給を目指す。
さらに、大和ハウスも同システムを導入し、全国展開を計画。三菱商事は、適正在庫管理や物流最適化を含む6種類のDXサービスを展開し、国内4000億円規模の市場でのシェア拡大を狙う。

出典:日本経済新聞「三菱商事の鋼材流通DX、提供先の電炉2倍に」2025年1月30日付朝刊

ポイントをひとことで

三菱商事のDX事例から学べるポイントは、業務プロセスのデジタル化が単なる効率化にとどまらず、実務の負担を大幅に軽減するという点です。「ミルボックス」の導入により、書類の電子化とクラウド管理が可能になり、紙の保管や郵送といった手間が削減されました。システムを開発する際には、現場の負担を具体的にどう減らせるかを明確にすることが成功のカギになります。まずは部分的なデジタル化から始め、実際の業務にどのような効果があるのかを検証しながら導入を進めるのが理想的です。

アナログ業務からの脱却がDX成功の第一歩

近年、多くの企業がDXに取り組んでいますが、最初の壁となるのが「アナログ業務のデジタル化」です。従来の紙ベースの業務や手作業によるデータ処理は、生産性の低下やコスト増大の要因となります。

例えば、鉄鋼業界では、鋼材の品質証明書や取引書類の多くが紙で管理されていました。しかし、三菱商事が開発した「ミルボックス」は、これらの書類を電子化し、クラウドで一元管理できるようにしました。この結果、書類の郵送や保管の手間が省け、取引のスピードが大幅に向上しました。

このようなDXの成功事例から学び、自社の業務にどのようにデジタル技術を活用できるかを考えることが重要です。

DX推進の3つのステップ

1. 現状の課題を洗い出す

DXを始める前に、まず現状の業務プロセスを分析し、どこに課題があるかを特定することが重要です。

  • ペーパーレス化できる業務はあるか?
  • 手作業によるミスや非効率な作業はないか?
  • データの管理や共有に課題はないか?

例えば、書類のやり取りに時間がかかる業務は、クラウドシステムを導入することで解決できる可能性があります。

2. 適切なツールやシステムを選定する

課題を特定したら、それを解決するための最適なデジタルツールやシステムを選定することが重要です。

  • 業界特化型のDXサービスの活用(例:「ミルボックス」)
  • 汎用的なクラウドシステムの導入(例:Google Workspace、Microsoft 365)
  • 自社独自のDXシステム開発(業務プロセスに特化したカスタマイズ)

システムを導入する際は、「現場の使いやすさ」や「他のシステムとの連携」も考慮することが成功のポイントとなります。

3. 小さく始めて段階的に拡大する

DXは一度にすべての業務をデジタル化するのではなく、小さく始めて、成功事例を積み重ねながら拡大していくのが理想的です。

  • まずは一部の業務で試験運用を実施
  • 現場のフィードバックをもとに改善
  • 効果を確認しながら、他の業務にも適用

このアプローチにより、現場の抵抗感を抑えながらスムーズにDXを推進できます。

DXの成功がもたらすメリット

アナログ業務をDXで変革すると、次のようなメリットが得られます。

  • 業務の効率化:作業時間の削減、人的ミスの低減
  • コスト削減:紙・郵送費・保管コストの削減
  • データ活用の促進:リアルタイムでの情報共有、分析の自動化
  • 競争力の向上:取引のスピードアップ、顧客満足度の向上

例えば、三菱商事の「ミルボックス」は、電子化による業務効率化にとどまらず、DX推進を加速させる役割を果たしています。

まとめ

DXを成功させるには、まずアナログ業務の課題を特定し、適切なツールやシステムを選定することが重要です。そして、段階的に導入を進め、業務効率化・コスト削減・データ活用のメリットを最大限に活かすことが求められます。

「自社の業務をどうDX化すればいいか分からない」という方は、まずは小さな改善からスタートしてみてはいかがでしょうか?
デジタルの力を活用し、業務を根本から変革することで、未来のビジネスチャンスをつかむことができるはずです。

「自社の業務をDX化したい!」という企業のご担当者さまは、下記よりお気軽にご相談ください。

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<著者プロフィール>
フレシット株式会社 代表取締役 増田 順一
柔軟な発想でシステム開発を通して、お客さまのビジネスを大きく前進させていくパートナー。さまざまな業界・業種・企業規模のお客さまの業務システムからWEBサービスまで、多岐にわたるシステムの開発を手がける。一からのシステム開発だけでは無く、炎上案件や引継ぎ案件の経験も豊富。システム開発の最後の砦、殿(しんがり)。システム開発の敗戦処理のエキスパート。

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